A V8.Tech, integradora de soluções de tecnologia com 11 anos de mercado, vem se consolidando como parceira estratégica de grandes empresas brasileiras em setores críticos como finanças, saúde e energia. Sob a liderança de Graci de Melo e Rodrigo Xavier, CO-CEOs da companhia, a empresa tem ampliado seu papel como advisor em projetos de modernização de arquiteturas de TI, ajudando clientes a equilibrar custos, mitigar riscos e manter a segurança em operações de alta complexidade.
Durante entrevista à TI Inside, os executivos destacaram que a maturidade tecnológica desses setores traz novos desafios. Muitas empresas foram early adopters de nuvem e transformação digital, mas agora enfrentam custos elevados e precisam redesenhar arquiteturas. “Hoje, trabalhamos muito no redesenho e melhorias de custos, reavaliando arquiteturas que antes estavam em grandes hyperscalers, mas que agora precisam de uma abordagem multi-cloud ou, em alguns casos, de repatriação para ambientes que façam mais sentido”, explica Graci.
Casos reais e soluções para clientes críticos
Para atender clientes com operações 24×7, a V8.Tech desenvolveu o Innovation Labs, laboratório de inovação que reúne squads dedicados a acelerar a entrega de software e modernizar sistemas legados. Dentro do laboratório, a plataforma Accelerate automatiza todo o ciclo de desenvolvimento – da escrita de histórias ao deploy – utilizando agentes de inteligência artificial. Segundo Rodrigo Xavier, essa automação reduz dependência de mão de obra e permite ganhos significativos de produtividade.
A empresa já conduz projetos de migração de bancos de dados e refatoração de aplicações com apoio da IA. “Em casos em que workloads não são nativos de cloud, ajudamos os clientes a escolher entre refatorar ou trazer de volta para on-premises para reduzir custos”, afirma Rodrigo. Essa abordagem, segundo ele, evita que empresas fiquem presas a tecnologias que não geram benefícios claros.
Números que mostram o impacto
Os resultados têm sido expressivos. A companhia projeta fechar 2025 com R$ 400 milhões em vendas, operando com aproximadamente 500 colaboradores. Essa relação receita-pessoa, segundo os executivos, só é possível pelo uso intensivo de inteligência artificial e automação. Em um case citado durante a entrevista, um cliente reduziu de oito para uma pessoa a equipe dedicada à escrita de histórias, com o tempo de entrega caindo de 15 dias para apenas 15 minutos.
Além do ganho de velocidade, a V8.Tech reporta reduções de 30% a 40% no tempo de entrega de sprints e melhorias de até 50% na qualidade de código, diminuindo retrabalho e acelerando o ciclo de inovação dos clientes. “Nosso objetivo é deixar o cliente leve em termos de custo, para que ele possa reinvestir em projetos estratégicos de negócio”, resume Graci.
Fonte: TI INSIDE Online - Leia mais
