O Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI)?publicou?na última semana o catálogo que estabelece os Preços Máximos de Compra de produtos da Adobe para os órgãos do Sistema de Administração de Recursos de Tecnologia da Informação (SISP).  No catálogo, estão os valores para a contratação de soluções de edição de imagens e vídeos, documentação digital e criação de páginas na internet. Ao todo, são 14 produtos na publicação.

Para elaborar esse catálogo, a Secretaria de Governo Digital (SGD) analisou os preços máximos de compras de produtos da Adobe já realizados pela administração pública desde abril de 2024. Assim, os valores da publicação são compatíveis com preços de contratações similares feitas pelos órgãos. Além disso, também foram pesquisados, em mídia especializada internacional, os preços obtidos em compras internacionais, que foram atualizados de acordo com a legislação brasileira.

“Nosso objetivo é padronizar as contratações realizadas pelos mais de 250 órgãos do SISP, estabelecendo um custo máximo para a administração em cada licitação realizada”, explica o secretário de Governo Digital, Rogério Mascarenhas. Segundo o secretário, a medida assegura a autonomia de cada órgão e entidade na seleção de produtos que atendam suas necessidades.

Tal iniciativa conduzida pela Secretaria de Governo Digital integra o processo de gestão estratégica de grandes fabricantes de software originado por determinação do Acórdão TCU n° 2.569/2018-Plenário.  O catálogo atualizado está na página de governo digital no GOV.BR.

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Branded content- Celebrando um período de notáveis resultados e crescimento contínuo, a rede de franquias JAH, pioneira no formato self-service de açaí e sorvetes, aprimora a gestão de suas 180 unidades com as ferramentas do software SULTS.

Fundada em 2009 em Conselheiro Lafaiete (MG) e expandida via franquias a partir de 2015 por Rafael Corte, CEO e cofundador, a marca já alcançou patamares internacionais, com operações na Alemanha, e confia no SULTS para auxiliar estrategicamente na gestão de sua operação global.

Com um plano de crescimento acelerado, a franqueadora encontrou na tecnologia para redes de franquias uma aliada estratégica para sustentar sua expansão. O SULTS foi a primeira solução de CRM para franquias adotada pelo JAH. Ganhou ainda mais relevância quando a empresa decidiu aderir a várias outras ferramentas que o mesmo software oferecia.

O sistema oferece uma solução completa para o controle de processos, gestão de chamados e capacitação. Os treinamentos corporativos são realizados pela UniversiJAH, a universidade corporativa da plataforma, garantindo alinhamento e atualização constante dos franqueados e suas equipes.

Além disso, a gestão centralizada de chamados permite que todas as demandas operacionais sejam tratadas de forma conjunta, com prioridade definida pelo impacto na experiência do cliente. Essa estrutura garante que as equipes estejam sempre preparadas para oferecer um serviço de excelência.

“Antes de ela entregar valor para a franqueadora, ela entrega valor para o franqueado. E o franqueado, percebendo isso, facilita muito o trabalho da franqueadora, para colocar mais energia no que muda o ponteiro do negócio”, afirma Rafael Corte, CEO do JAH.

Os números dessa parceria comprovam seu sucesso: foram 4.200 treinamentos realizados, mais de 49,71% das artes baixadas e personalizadas, além de 91% dos chamados resolvidos em até 24 horas.

Ele acrescenta: “Desejo e espero que essa parceria venha a se prolongar bastante e acima de tudo, gerar excelentes resultados tanto para o JAH quanto para a SULTS.”

Com a expansão internacional e a consolidação no mercado nacional, a rede de franquias reforça seu compromisso de manter a mesma qualidade e identidade da marca em qualquer lugar onde atue. A parceria com a SULTS garante que, independentemente da distância ou do volume de operações, o padrão deexcelência seja preservado, fortalecendo ainda mais a experiência oferecida aos clientes.

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Branded content – Segurança, controle e produtividade. Esses três pilares foram essenciais para a Rede Amazônica — maior afiliada da Rede Globo — transformar sua operação digital após enfrentar vulnerabilidades graves e altos custos de TI. A adoção do Zoho Workplace foi o divisor de águas que permitiu proteger dados críticos, otimizar licenças e integrar a comunicação entre equipes distribuídas.

O ponto de ruptura: quando a TI não acompanha a demanda

Antes da mudança, a empresa usava dois provedores de e-mail e domínios distintos, dificultando a gestão e aumentando riscos. A ausência de autenticação em dois fatores, a fragmentação de dados e um incidente de fraude via e-mail corporativo acenderam o alerta.

Para atender diferentes necessidades, contratava fornecedores distintos para oferecer modelos digitais variados a cada equipe — da redação ao time técnico. Mas a solução gerava complexidade, pouca visibilidade, custos desnecessários e desperdício de licenças. Segurança

Centralização e segurança em primeiro lugar

Com o Zoho Workplace, a Rede Amazônica reuniu e-mail corporativo (Zoho Mail), chat (Zoho Cliq), armazenamento em nuvem (Zoho WorkDrive) e recursos administrativos em uma única plataforma com login unificado.

A adoção de Multi-Factor Authentication (MFA), criptografia e controles avançados deu à TI visibilidade total sobre logins e fluxos de e-mail, além da possibilidade de gerenciar usuários e desbloquear contas remotamente até pelo celular.

“Hoje consigo monitorar e administrar todo o ambiente de onde estiver. Temos segurança, controle e flexibilidade para ajustar permissões conforme o perfil de cada colaborador”, afirma Ridson Arruda, coordenador de TI.

Planos sob medida e ganhos imediatos

A empresa abandonou o modelo engessado e passou a adotar planos flexíveis, ajustados ao uso real de cada função. Os resultados vieram rápido:

• Menos licenças ociosas
• Mais controle sobre acessos
• Comunicação e colaboração integradas
• Ambiente digital mais ágil e fácil de administrar

A integração entre áreas ganhou velocidade, com documentos, chats e arquivos acessados de forma segura e centralizada, além de armazenamento escalável.

Suporte próximo e migração sem fricção

O suporte local em português foi decisivo. A migração de dados — incluindo caixas de e-mail com mais de 50 GB e 15 anos de histórico — ocorreu de forma segura e sem interrupções, graças ao backup centralizado da plataforma, que preservou a integridade das informações e reduziu o risco de perdas.

“Antes, para falar com o provedor, precisávamos abrir um ticket e esperar. Com a Zoho, o atendimento é online, em português, e muito rápido. No começo achei que estava falando com um chatbot, mas era uma pessoa real, que resolveu meu problema em minutos”, relata Fábio Brasil, gerente de TI.

A combinação de atendimento próximo e tecnologia de migração eficiente fez da transição um passo estratégico para a continuidade dos negócios.

Mais que tecnologia, um parceiro estratégico

Para a Rede Amazônica, a mudança para o Zoho Workplace foi mais que trocar de plataforma: foi garantir uma operação mais segura, integrada e preparada para crescer.

“Não virei apenas cliente, virei fã. Tivemos ganhos reais em segurança, produtividade e no relacionamento com o fornecedor. A Zoho entendeu nossa realidade e respondeu à altura”, reforça Fábio Brasil.

Por que o Zoho Workplace faz a diferença:

• Segurança corporativa com MFA e criptografia
• Flexibilidade de planos sob medida
• Integração total entre comunicação e colaboração
• Controle centralizado para TI
• Redução de custos sem perda de performance

Sua empresa também pode blindar dados, reduzir riscos e aumentar a produtividade sem desperdiçar recursos — assim como a Rede Amazônica.

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O SEBRAE Nacional consolidou uma nova etapa na modernização de sua infraestrutura tecnológica ao centralizar a gestão de suas operações com soluções TOTVS, em um projeto que unifica dados e processos das 27 unidades estaduais da instituição. A iniciativa, baseada no ERP TOTVS Backoffice – Linha RM e executada em ambiente de nuvem própria (TOTVS Cloud), foi reconhecida com destaque no Prêmio TOTVS Brasil que FAZ 2025, nas categorias Prestadores de Serviços e Empresa do Ano.

Em operação no SEBRAE desde 2004, o sistema ERP passou por uma reestruturação em 2021 com a centralização dos bancos de dados e, mais recentemente, evoluiu para o modelo “ERP como serviço”. A mudança permitiu ampliar o nível de governança e padronizar a operação nacional, viabilizando gestão orçamentária unificada, integração com sistemas legados e monitoramento estratégico em tempo real.

Segundo Diego Almeida, CIO do SEBRAE, o novo modelo fortalece a segurança da informação, amplia a disponibilidade dos serviços e melhora a performance da operação, com impacto direto na produtividade interna e na qualidade do atendimento ao público.

Veja também: Executivas do Bradesco falam sobre como acelerar a inovação com IA e a importância da infraestrutura na estratégia digital

A infraestrutura implantada também conta com o TOTVS iPaaS, solução de integração via APIs para conectividade com sistemas legados, e a plataforma TOTVS Fluig, voltada à automação de processos e experiência do usuário. A adoção do modelo em nuvem ainda eliminou gargalos de infraestrutura e permitiu um suporte mais ágil e personalizado.

“A integração com a TOTVS reforça nosso compromisso com a excelência na gestão pública e nos prepara para avançar com ainda mais eficiência e segurança”, afirmou o executivo.

Para a TOTVS, o projeto representa um marco. “Unificar 27 unidades com alta disponibilidade é uma conquista estratégica, que demonstra a capacidade do nosso portfólio em gerar impacto real na administração pública”, disse Felipe Vespermann, diretor de Setor e Interesse Público da companhia.

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A IFS, fornecedora líder em soluções de nuvem corporativa e software de IA Industrial, anuncia resultados recordes no 1o semestre de 2025. A empresa está redefinindo as regras do software empresarial com a IA industrial que age, aprende e entrega resultados. No 1º semestre, a IFS superou concorrentes, registrando crescimento de dois dígitos em todos os indicadores-chave, reforçando a eficácia de sua estratégia, a escalabilidade de seu modelo e sua posição como líder em IA industrial.

Principais resultados financeiros da IFS no 1º semestre de 2025:

Receita Recorrente Anual (ARR): +30% em relação ao ano anterior

Receita na Nuvem: +37% em relação ao ano anterior

Receita Recorrente: +24% em relação ao ano anterior (agora 82% da receita total)

Diferente de fornecedores de software legados, a IFS foi projetada para o núcleo operacional de indústrias, impulsionando sistemas reais que mantêm o mundo em funcionamento. O ticket médio de novos clientes cresceu significativamente, com 130 marcas industriais líderes escolhendo a IFS para garantir seu crescimento futuro, incluindo Arcelor Mittal, Callaway, Collins Aerospace, Hitachi Energy, Japan Airlines e TotalEnergies.

Além do crescimento orgânico, a IFS ampliou sua vantagem em IA industrial com a aquisição da TheLoops, lançando a primeira força de trabalho por IA agêntica para setores complexos. Complementando isso, o Nexus Black, acelerador de inovação em IA da IFS, já oferece soluções personalizadas e escaláveis que plataformas tradicionais não conseguem alcançar.

Juntos, Nexus Black e TheLoops marcam uma nova era para o software empresarial, onde agentes de IA autodidatas operam em tempo real nos ambientes dos clientes, reduzindo o esforço manual e acelerando decisões da operação à diretoria.

“Nosso crescimento excepcional comprova que os clientes estão cansados de teorias sobre IA. Eles querem IA que resolva problemas reais, em escala, e estão depositando sua confiança na IFS para liderar a revolução da IA industrial”, disse Mark Moffat, CEO da IFS. “A ligação entre nosso desempenho e inovação em IA é inequívoca. Com a demanda crescente, a IFS se destaca graças à nossa expertise setorial, inteligência contextual e foco incansável no setor industrial.”

Matthias Heiden, CFO da IFS, comentou: “Nosso desempenho fiscal reflete a IFS como líder diferenciada em IA industrial, com um modelo financeiro disciplinado baseado em receita recorrente, operações resilientes e agilidade para escalar. Esses princípios são incorporados em nossas soluções para que nossos clientes gerem valor a longo prazo. Com essa base sólida, não apenas crescemos, mas redefinimos o possível para empresas industriais.”

A demanda por soluções com IA das aquisições anteriores – Copperleaf, Poka, Ultimo, P2 e EmpowerMX – permanece forte e contribui significativamente para o crescimento da IFS. A rede global de parceiros estratégicos também foi crucial para a escalabilidade e aumento no tamanho dos contratos.

Destaques do 1º Semestre:

IA e Inovação

Lançamento do Nexus Black: acelerador sob medida para escalabilidade e segurança industrial

Aquisição da TheLoops: primeira força de trabalho com IA agêntica para indústrias críticas

Lançamento do IFS Cloud 25R1: feito com mais de 200 funcionalidades impulsionadas em IA

Reconhecimento e Momento no Mercado

Avaliação de €15 bilhões em meio à alta demanda por IA industrial

Única empresa eleita “Escolha do Cliente” no relatório Gartner Peer Insights Voice of the Customer for EAM 2025

Líder em EAM pelo 4º ano consecutivo (Gartner Market Share: Enterprise Software, Worldwide, 2024)

Nomeada líder em dois IDC MarketScape 2024-2025

Indicada como Conselheira do Grupo Parlamentar do Reino Unido sobre IA.

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A malha ferroviária que interliga Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo é uma das mais importantes do país. Afinal, os três estados, juntos, somam quase metade do PIB nacional, sendo responsável por escoar cerca de 20% de tudo que é exportado no Brasil. Visando fortalecer essa interligação, a MRS Logística, operadora responsável por essa administração, acaba de implementar o SAP Analytics Cloud, solução da SAP para análise de dados na nuvem que oferece recursos de Business Intelligence (BI), planejamento e análise preditiva, tudo em uma única interface.

Criada em 1996, a MRS está entre as melhores ferrovias de carga do mundo. Com mais de 1.600 km de trilhos, sua malha transporta uma ampla variedade de produtos, dentre as quais se encontram principais cargas de contêineres, siderúrgicos, cimento, bauxita, agrícolas, coque, carvão e minério de ferro. Além disso, conecta regiões produtoras de commodities minerais e agrícolas e alguns dos principais parques industriais do país aos maiores portos da Região Sudeste, o que confere à operação uma importância econômica diferenciada do mercado.

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A busca pela renovação constante integra os valores da companhia, bem como o desenvolvimento de novos ativos e pelos níveis de disponibilidade e confiabilidade do material rodante. De acordo com a MRS, após uma análise aprofundada de mercado, a escolha pela delaware foi certeira. “Nossas equipes se uniram e tiveram uma importante sintonia para alavancar agilidade, assertividade, qualidade da informação, entre outros benefícios para os processos da empresa”, destaca Fábio Costa, especialista de Planejamento da MRS Logística.

Ao integrar a solução em seus pacotes tradicionais e planejamento orçamentário, a MRS pôde perceber uma maior qualidade e assertividade em sua gestão de dados, além de uma maior velocidade de processamento dessa entrega, integração do sistema com o planejamento de manutenção, maior velocidade e capacidade de processamento na apuração de imagens e, acima de tudo, um maior nível granular das informações obtidas em tempo real de suas operações.

Anteriormente, o fornecimento dessas informações que levavam cerca de um mês até sua finalização, agora, com o SAC, isso pode ser concluído em poucos minutos. O resultado foi motivo de orgulho, como afirma Márcio Games, Head of Digital & Innovation na delaware Brasil. “Diante da magnitude e importância desta malha ferroviária para a economia nacional, não poderíamos estar mais contentes em contribuir com a implantação de uma solução robusta para um gerenciamento mais eficaz da MRS, de forma que possamos construir uma malha cada vez mais eficiente na conexão desses estados”, pontua.

Finalizando, a fase de estabilização da solução, as expectativas são de conquistar benefícios ainda maiores daqui para frente em suas operações, aperfeiçoando sua análise de dados e integração com o planejamento orçamentário. “A união da nossa equipe à da delaware foi a peça-chave para o sucesso deste projeto. Ambas as partes se empenharam completamente em ter uma implantação de êxito, trazendo muita riqueza no que já conquistamos e tendo a certeza de que ainda iremos colher frutos muito maduros dessa parceria”, finaliza Costa.

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A Microsoft Corp. anunciou nesta quarta-feira, 30, os resultados para o trimestre encerrado em 30 de junho de 2025, em comparação com o período correspondente do último ano fiscal:

• A receita foi de US$ 76,4 bilhões e aumentou 18% (aumento de 17% em moeda constante)
• O lucro operacional foi de US$ 34,3 bilhões e aumentou 23% (aumento de 22% em moeda constante)
• O lucro líquido foi de US$ 27,2 bilhões e aumentou 24% (aumento de 22% em moeda constante)
• O lucro diluído por ação foi de US$ 3,65 e aumentou 24% (aumento de 22% em moeda constante)

“A nuvem e a IA são a força motriz da transformação empresarial em todos os setores e indústrias”, afirmou Satya Nadella, presidente e CEO da Microsoft. “Estamos inovando em toda a cadeia de tecnologia para ajudar os clientes a se adaptarem e crescerem nesta nova era e, neste ano, o Azure ultrapassou US$ 75 bilhões em receita, um aumento de 34%, impulsionado pelo crescimento em todas as cargas de trabalho.

“Encerramos o ano fiscal com um trimestre forte, destacado pela receita da Microsoft Cloud atingindo US$ 46,7 bilhões, um aumento de 27% (aumento de 25% em moeda constante) em relação ao ano anterior”, disse Amy Hood, vice-presidente executiva e diretora financeira da Microsoft.

Destaques de negócios

A receita em Produtividade e Processos de Negócios foi de US$ 33,1 bilhões e aumentou 16% (aumento de 14% em moeda constante), com os seguintes destaques comerciais:

• A receita dos produtos comerciais e serviços em nuvem do Microsoft 365 aumentou 16% (aumento de 15% em moeda constante), impulsionada pelo crescimento de 18% na receita da nuvem comercial do Microsoft 365 (aumento de 16% em moeda constante)
• A receita de produtos e serviços em nuvem do Microsoft 365 Consumer aumentou 21%, impulsionada pelo crescimento de 20% na receita de nuvem do Microsoft 365 Consume
• A receita do LinkedIn aumentou 9% (aumento de 8% em moeda constante)
• A receita dos produtos e serviços em nuvem da Dynamics aumentou 18% (aumento de 17% em moeda constante), impulsionada pelo crescimento de 23% na receita do Dynamics 365 (aumento de 21% em moeda constante)

A receita na Nuvem Inteligente foi de US$ 29,9 bilhões e aumentou 26% (aumento de 25% em moeda constante), com os seguintes destaques comerciais:

• A receita de produtos de servidor e serviços em nuvem aumentou 27%, impulsionada pelo Azure e pelo crescimento de 39% na receita de outros serviços em nuvem

A receita em Mais Computação Pessoal foi de US$ 13,5 bilhões e aumentou 9%, com os seguintes destaques comerciais:

• A receita de OEMs e dispositivos Windows aumentou 3%
• A receita de conteúdo e serviços do Xbox aumentou 13% (aumento de 12% em moeda constante)
• A receita de publicidade em pesquisa e notícias, excluindo custos de aquisição de tráfego, aumentou 21% (aumento de 20% em moeda constante)

A Microsoft devolveu US$ 9,4 bilhões aos acionistas na forma de dividendos e recompras de ações no quarto trimestre do ano fiscal de 2025.

Resultados do ano fiscal de 2025

A Microsoft Corp. anunciou hoje os seguintes resultados para o ano fiscal encerrado em 30 de junho de 2025, em comparação com o período correspondente do último ano fiscal:

• A receita foi de US$ 281,7 bilhões e aumentou 15%
• O lucro operacional foi de US$ 128,5 bilhões e aumentou 17% (aumento de 18% em moeda constante)
• O lucro líquido foi de US$ 101,8 bilhões e aumentou 16% (aumento de 15% em moeda constante)
• O lucro diluído por ação foi de US$ 13,64 e aumentou 16%

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Nesta quarta-feira (23), o Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) apresentou novas medidas sobre a governança de dados no país e o presidente Luiz Inácio Lula da Silva assinou o decreto que regulamenta o uso da biometria na concessão, renovação e manutenção dos benefícios sociais.

A ministra da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos, Esther Dweck, explicou que essa cobrança será feita de forma responsável para garantir os direitos de quem precisa. “A implementação será gradual, começando com as novas concessões. Para quem já tem o benefício o prazo para se adequar será um pouco maior”, disse, explicando que há exceções para a obrigatoriedade como pessoas com mais de 80 anos e dificuldade de mobilidade.

Para promover essa inclusão digital dos cidadãos, o governo assinou uma parceria com a Caixa Econômica Federal para que a coleta biométrica da CIN seja feita aproveitando a capilaridade do banco no atendimento a comunidades remotas e vulneráveis. Como grande pagador do Bolsa Família, por exemplo, a Caixa já tem a biometria de mais de 90% dos beneficiários do programa. Um projeto-piloto será implementado no Rio Grande do Norte para acelerar essa Infraestrutura Pública Digital de Identificação Civil com os estados.

A obrigatoriedade da biometria para acesso a benefícios sociais está prevista na Lei 15.077/2024 e tem o objetivo de dar às políticas assistenciais mais segurança e conveniência para as pessoas, facilitando o acesso a diferentes políticas públicas. E a CNI, hoje, é o principal alicerce biométrico e biográfico do governo para a identificação dos cidadãos.

Identidade nacional

“É o habilitador do cidadão para o mundo digital”, disse o secretário de Governo Digital do MGI, Rogério Mascarenhas, em entrevista à imprensa. Ele explicou, por exemplo, que a CNI já confere o selo ouro no Gov.br, a plataforma de serviços do governo federal. O acesso a funções do sistema é dividido por selos de confiabilidade – bronze, prata e ouro.

Veja também: Executivas do Bradesco falam sobre como acelerar a inovação com IA e a importância da infraestrutura na estratégia digital

Lançada em 2022, a CNI é emitida pelas secretarias de Segurança dos estados, prevê a coleta das digitais e da biometria facial dos cidadãos e utiliza o CPF como número único de identificação. Hoje, diferentes bases biométricas já contemplam dados de 150 milhões de pessoas, como do Tribunal Superior Eleitoral (TSE), da Secretaria Nacional de Trânsito (Senatran) e da Polícia Federal.

O uso da biometria para acesso a benefícios sociais será gradual, a partir da capacidade dos estados de emitirem a CNI e de um cronograma que ainda será definido em portaria do MGI. “Temos que avançar na digitalização mas não podemos excluir as pessoas”, disse Mascarenhas. “Enquanto não tivermos um cadastro amplo da carteira de identidade, essa orquestração de bases de dados vai garantir o acesso a direitos”, explicou o secretário.

De acordo com a ministra Esther, será pactuado com estados um calendário para emissão da CIN com base em um incentivo financeiro do governo federal. Hoje, os estados têm capacidade de emitir 1,8 milhão de carteiras por mês e o governo quer aumentar esse volume com a destinação de mais recursos do Fundo Nacional de Segurança Pública para a emissão do documento. Até o momento, já foram emitidas cerca de 30 milhões de unidades da CNI.

Ainda no evento de hoje, o Ministério da Justiça e Segurança Pública lançou o aplicativo de validação da CNI, por meio do QR Code do documento

Governança de dados

Integração de dados, melhoria da governança, maior automação nos serviços públicos e combate às fraudes estão entre os objetivos da agenda de transformação digital do governo. A ministra Esther Dweck destacou que a Infraestrutura Nacional de Dados permite ao governo conhecer melhor a população brasileira, desenhar políticas públicas mais efetivas e personalizar serviços.

“A base de dados já é uma realidade e, com o aumento da governança, a gente vai poder expandir isso para facilitar a vida e melhorar a vida da nossa população que é o nosso grande objetivo”, disse a ministra, durante o evento.

Para isso, o governo também colocou em consulta pública, nesta quarta-feira, o novo decreto da política de governança e compartilhamento de dados no país. Os interessados podem enviar suas contribuições até 7 de agosto no portal do Brasil Participativo.

A política tem foco no uso estratégico e soberano dos dados dos cidadãos e instâncias públicas. Ela cria uma estrutura de governança de dados no governo federal e institui os papéis do executivo e do curador de dados em cada órgão da administração pública, responsáveis pelo uso ético, intensivo e estratégico dos dados. O decreto trata, ainda, da interoperabilidade e do compartilhamento de dados entre os órgãos, autarquias e fundações federais.

Para o secretário Mascarenhas, é preciso tratar os dados como um ativo estratégico e não como uma mera questão operacional. “Onde estão esses dados? O quadro da geopolítica tem se agravado, temos um risco associado a essa questão de dados. Estão todos de olho nos dados e temos que ter a preocupação sobre como esse tratamento está acontecendo”, disse.

O decreto prevê, por exemplo, que dados mais sensíveis, que envolvem sigilo bancário, fiscal e contábil, só poderão ser armazenados na nuvem de Governo, em território nacional. Essa nuvem é operada por duas empresas públicas, o Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro) e a Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência (Dataprev).

O texto do novo decreto também empodera o Comitê Central de Governança de Dados (CCGD), dando maior pluralidade e força pra sociedade civil, que integra esse órgão por meio de instituições representativas.

Integração federativa

A ministra Esther Dweck ressaltou, ainda, a importância da integração federativa. “Esse processo de transformação do Estado, ele não pode ser só do governo federal. Se ele não for integrado com os demais entes da federação, na verdade, a gente está deixando de melhorar a vida da população lá na ponta, onde elas moram”, afirmou.

A agenda federal também abrange a Estratégia Nacional de Governo Digital e a expansão da Rede Gov.br, que leva a transformação digital para estados e municípios de todo o Brasil. Todos os estados e o Distrito Federal, além de 2004 municípios já aderiram à rede, que promove capacitação, compartilhamento de boas práticas e uso de soluções como a Assinatura Eletrônica Gov.br.

No mesmo sentido, o presidente Lula também assinou o decreto que cria a Rede Nacional de Dados da Saúde (RNDS), que vai conectar diferentes sistemas e estabelecer a infraestrutura para compartilhamento seguro e padronizado de dados de saúde, em todas as esferas federativas. Ela também terá o CPF como chave principal para acesso a serviços de saúde, junto com o número do Sistema Único de Saúde (SUS).

O MGI ainda apresentou hoje o aplicativo Meu Imóvel Rural, “um exemplo concreto do uso unificado de bases de dados para melhorar uma política pública”. Ele reúne em um único ambiente as principais informações e documentos dos imóveis rurais e, com isso, o proprietário rural não precisa mais acessar três sistemas diferentes para obter dados e identificar pendências ambientais, fundiárias e fiscais do seu imóvel. As informações são da Agência Brasil.

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Branded content- A Acquia realizou em São Paulo a edição brasileira do Acquia Experience, seu principal evento de relacionamento com clientes e parceiros da América Latina. Inspirado no modelo do Acquia Engage, que ocorre anualmente nos Estados Unidos e na Europa, o encontro reuniu executivos, líderes de tecnologia e especialistas em marketing digital para discutir os rumos da experiência do consumidor (CX) e apresentar as mais recentes inovações da plataforma de Digital Experience Platform (DXP) da empresa.

Com presença marcante de empresas de segmentos como saúde, telecomunicações, educação, seguros, utilities, varejo, entre outros, o evento reforçou o posicionamento da Acquia como líder do quadrante de DXP do Gartner e detalhou sua visão estratégica para o mercado latino-americano. Atualmente, a empresa conta com 52 clientes na região, incluindo 70% das maiores universidades do Brasil e diversos players de peso em mercados altamente regulados.

“Hoje é o maior evento que fazemos no Brasil. É uma extensão do Acquia Engage, e trazemos aqui as principais novidades da nossa plataforma, sempre com foco em facilitar e acelerar os processos das áreas de marketing. O desafio hoje não é apenas criar experiências personalizadas, mas fazer isso com menos recursos e mais eficiência — e é aí que entra a inteligência artificial”, afirmou Antônio Piccinini, diretor regional Latam da Acquia.

Uma nova era para o conteúdo digital

A principal novidade anunciada no evento foi o lançamento, previsto para o segundo semestre de 2025, de uma nova versão da plataforma Acquia, 100% SaaS, com recursos avançados de acessibilidade, personalização e automação de conteúdo. Desenvolvida com arquitetura low-code e IA embarcada, a plataforma permitirá que empresas entreguem experiências digitais altamente relevantes com menor esforço operacional.

Entre os recursos destacados estão a integração com o Acquia DAM (Digital Asset Management), que utiliza IA para descrever ativos digitais e facilitar sua reutilização, e ferramentas de SEO inteligente que avaliam em tempo real a estrutura de páginas e conteúdo antes mesmo da publicação, aumentando a performance nos mecanismos de busca.

“A personalização exige volume de conteúdo, agilidade na gestão de campanhas e uma arquitetura digital robusta. Por isso, é fundamental que as empresas não comecem de trás para frente. Primeiro, precisam consolidar uma base tecnológica forte para, depois, escalar suas ações de CX com sucesso”, explicou Piccinini.

Parcerias estratégicas reforçam ecossistema

Outro ponto importante  do evento foi a participação de parceiros estratégicos da Acquia, como a Squadra, a C&IT e a AWS. Luis Ribeiro, Head of Engineering – Digital Platforms da C&IT, compartilhou a trajetória de mais de 10 anos de colaboração com a Acquia, incluindo a atuação no mercado asiático e a entrega de mais de 8 mil entidades digitais.

“A Acquia oferece flexibilidade para adoção modular da plataforma, o que é essencial para empresas que precisam migrar sem comprometer a operação. Além disso, ela investe continuamente em inovação, o que garante que seus clientes estejam sempre um passo à frente”, afirmou Ribeiro

Já Rafael Cichini, CMO e Business Director da Squadra, destacou a sinergia com a Acquia no apoio à transformação digital de grandes empresas. “Fomos pioneiros nesse mercado com a Acquia. A nova fase da experiência digital exige soluções que gerem impacto real no negócio, e a Acquia está muito preparada para isso. Ela não apenas entrega performance, mas ajuda nossos clientes a criar experiências memoráveis.”

Investimento e presença local

Com um time cada vez mais robusto no Brasil, a Acquia anunciou investimentos significativos em suporte técnico, consultoria e relacionamento. Entre os destaques estão o modelo de atendimento com Technical Account Managers (TAMs), que atuam diretamente na arquitetura das soluções com os clientes, e o reforço de sua equipe com profissionais responsável por contas estratégicas na região.

Rogério Define, diretor comercial da Acquia, frisou a evolução do mercado brasileiro e sua crescente maturidade digital. “O Brasil sempre teve um grande potencial, mas agora começa a realizá-lo de forma consistente. As empresas estão buscando soluções robustas, flexíveis e orientadas a resultados. A Acquia tem um time completo no Brasil — comercial, engenharia, pré-vendas, marketing — além de parceiros especializados para dar todo o suporte necessário.”

IA como catalisadora da experiência digital

A inteligência artificial permeia todos os produtos da nova suíte da Acquia. Seja na geração de descrições automáticas de imagens para acessibilidade, na construção inteligente de páginas otimizadas para SEO ou na recomendação de conteúdos personalizados para cada usuário, a IA é vista como essencial para escalar experiências digitais com eficiência.

“Hoje, uma empresa precisa entregar personalização em escala. Isso significa conhecer seus públicos, criar segmentos e orquestrar jornadas relevantes. Nossa plataforma foi desenhada para permitir isso de forma progressiva, ajudando empresas a evoluir de um marketing de massa para uma personalização um a um”, explicou Piccinini.

Uma plataforma SaaS para o mercado enterprise

A grande aposta da Acquia para os próximos meses é sua nova solução Acquia Experience Cloud SaaS, que unifica os principais recursos da suíte em uma oferta simples, segura e escalável. Segundo a empresa, a solução foi desenhada especificamente para o mercado enterprise, com alta exigência de performance, segurança e integração.

“Muitas plataformas SaaS de construção de sites e experiências digitais não atendem aos requisitos de grandes empresas. Nós unimos a robustez do mundo enterprise com a simplicidade do SaaS, entregando o melhor dos dois mundos”, explicou Piccinini.

O cliente no centro da inovação

Com foco total em acelerar os resultados de marketing e melhorar a experiência do cliente, a Acquia vem conquistando empresas que enxergam a experiência digital como diferencial competitivo. Mais do que oferecer uma plataforma, a empresa quer ser parceira estratégica na jornada digital de seus clientes.

“O cliente ideal não está em uma vertical específica. Está em empresas que buscam melhorar continuamente a experiência oferecida ao seu público. Nosso papel é facilitar isso com tecnologia, inteligência e parceria”, concluiu Piccinini.

Com um portfólio de soluções em constante evolução, parcerias sólidas e investimentos locais, a Acquia consolida sua presença no Brasil e reforça seu compromisso com a transformação digital dos negócios. “Tudo o que foi lançado no Acquia Engage nos Estados Unidos está sendo traduzido e adaptado à nossa realidade. O uso de IA, o foco em SEO e a unificação da jornada do cliente estão no centro da nossa estratégia”, conclui Define.

Fonte: TI INSIDE Online - Leia mais

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A Fibracem deu mais um passo significativo para se firmar como uma das principais fabricantes no setor de telecomunicações brasileiro. A companhia realizou um investimento – de aproximadamente R$ 5 milhões – para modernizar e aumentar a sua eficiência.

Além da implantação de uma nova linha de pintura na unidade de Linhares, no Espírito Santo, o valor abrange ainda a aquisição de uma nova puncionadeira para a Matriz da empresa, em Pinhais no Paraná, melhorias nas puncionadeiras já existente nas duas plantas fabris, ajustes nos layouts – tanto da fábrica capixaba, quanto da localizada na região metropolitana de Curitiba e a compra de novas ferramentas. As mudanças ocorreram nos seis primeiros meses de 2025.

O avanço tecnológico reflete não apenas um novo passo na eficiência operacional da empresa, mas também um compromisso com a modernização constante para atender às demandas cada vez mais exigentes do mercado no país. “Direcionamos recursos consideráveis e próprios para essa série de melhorias ocorridas ao longo desse ano”,afirma o COO da Fibracem, Eryck El Jaick.

Dentre as novidades no processo de modernização, a aquisição da nova linha de pintura eletrostática por aspersão e que foi instalada em Linhares, é considerada de última geração e representa um salto tecnológico, o que deve diferenciar ainda mais a planta fabril no Espírito Santo no mapa industrial brasileiro.

A escolha por um sistema de pintura customizado reforça a estratégia da Fibracem de se posicionar como líder no fornecimento de soluções personalizadas para o setor de telecomunicações.

Para o executivo, a nova linha de pintura instalada na fábrica capixaba, por exemplo, promete facilitar aspectos como a automação com eficiência, minimizando a intervenção manual. Isso não só mantém, mas também amplia a produtividade sem mudanças no quadro efetivo de mão de obra da companhia, garantindo o processo produtivo.

“É um projeto que consideramos único, personalizado para as necessidades específicas da Fibracem, o que vai nos ajudar, inclusive, na adaptação da nossa produção às reais especificações do mercado”, pontua.

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A incorporação dessa tecnologia deve assegurar que a indústria consiga manter a uniformidade e estabilidade dos seus produtos, atendendo às exigências técnicas do mercado, que está cada vez mais rigoroso. “O consumidor final vai se beneficiar com acabamentos padronizados, maior confiabilidade e desempenho otimizado dos produtos”, diz o COO.

Expectativas além da fábrica capixaba

Ainda segundo Eryck El Jaick, a nova linha de pintura permitirá também maior previsibilidade nas entregas. Hoje, a unidade de Linhares já é responsável por atender as regiões do Norte, Nordeste e partes do Sudeste e Centro-Oeste do Brasil, e já é responsável por quase 40% da capacidade produtiva total da indústria.

“Além de contribuir para dar mais celeridade nas entregas, que é uma etapa crucial no mercado de Telecom, esse investimento possibilitará outros retornos positivos para a empresa, como custos operacionais mais baixos, o que deve contribuir bastante para uma operação industrial ainda mais sustentável”, finaliza.

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Fonte: TI INSIDE Online - Leia mais

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