A V8.Tech, integradora de soluções de tecnologia com 11 anos de mercado, vem se consolidando como parceira estratégica de grandes empresas brasileiras em setores críticos como finanças, saúde e energia. Sob a liderança de Graci de Melo e Rodrigo Xavier, CO-CEOs da companhia, a empresa tem ampliado seu papel como advisor em projetos de modernização de arquiteturas de TI, ajudando clientes a equilibrar custos, mitigar riscos e manter a segurança em operações de alta complexidade.

Durante entrevista à TI Inside, os executivos destacaram que a maturidade tecnológica desses setores traz novos desafios. Muitas empresas foram early adopters de nuvem e transformação digital, mas agora enfrentam custos elevados e precisam redesenhar arquiteturas. “Hoje, trabalhamos muito no redesenho e melhorias de custos, reavaliando arquiteturas que antes estavam em grandes hyperscalers, mas que agora precisam de uma abordagem multi-cloud ou, em alguns casos, de repatriação para ambientes que façam mais sentido”, explica Graci.

Casos reais e soluções para clientes críticos

Para atender clientes com operações 24×7, a V8.Tech desenvolveu o Innovation Labs, laboratório de inovação que reúne squads dedicados a acelerar a entrega de software e modernizar sistemas legados. Dentro do laboratório, a plataforma Accelerate automatiza todo o ciclo de desenvolvimento – da escrita de histórias ao deploy – utilizando agentes de inteligência artificial. Segundo Rodrigo Xavier, essa automação reduz dependência de mão de obra e permite ganhos significativos de produtividade.

A empresa já conduz projetos de migração de bancos de dados e refatoração de aplicações com apoio da IA. “Em casos em que workloads não são nativos de cloud, ajudamos os clientes a escolher entre refatorar ou trazer de volta para on-premises para reduzir custos”, afirma Rodrigo. Essa abordagem, segundo ele, evita que empresas fiquem presas a tecnologias que não geram benefícios claros.

Números que mostram o impacto

Os resultados têm sido expressivos. A companhia projeta fechar 2025 com R$ 400 milhões em vendas, operando com aproximadamente 500 colaboradores. Essa relação receita-pessoa, segundo os executivos, só é possível pelo uso intensivo de inteligência artificial e automação. Em um case citado durante a entrevista, um cliente reduziu de oito para uma pessoa a equipe dedicada à escrita de histórias, com o tempo de entrega caindo de 15 dias para apenas 15 minutos.

Além do ganho de velocidade, a V8.Tech reporta reduções de 30% a 40% no tempo de entrega de sprints e melhorias de até 50% na qualidade de código, diminuindo retrabalho e acelerando o ciclo de inovação dos clientes. “Nosso objetivo é deixar o cliente leve em termos de custo, para que ele possa reinvestir em projetos estratégicos de negócio”, resume Graci.

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Nesta quarta-feira (23), o Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) apresentou novas medidas sobre a governança de dados no país e o presidente Luiz Inácio Lula da Silva assinou o decreto que regulamenta o uso da biometria na concessão, renovação e manutenção dos benefícios sociais.

A ministra da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos, Esther Dweck, explicou que essa cobrança será feita de forma responsável para garantir os direitos de quem precisa. “A implementação será gradual, começando com as novas concessões. Para quem já tem o benefício o prazo para se adequar será um pouco maior”, disse, explicando que há exceções para a obrigatoriedade como pessoas com mais de 80 anos e dificuldade de mobilidade.

Para promover essa inclusão digital dos cidadãos, o governo assinou uma parceria com a Caixa Econômica Federal para que a coleta biométrica da CIN seja feita aproveitando a capilaridade do banco no atendimento a comunidades remotas e vulneráveis. Como grande pagador do Bolsa Família, por exemplo, a Caixa já tem a biometria de mais de 90% dos beneficiários do programa. Um projeto-piloto será implementado no Rio Grande do Norte para acelerar essa Infraestrutura Pública Digital de Identificação Civil com os estados.

A obrigatoriedade da biometria para acesso a benefícios sociais está prevista na Lei 15.077/2024 e tem o objetivo de dar às políticas assistenciais mais segurança e conveniência para as pessoas, facilitando o acesso a diferentes políticas públicas. E a CNI, hoje, é o principal alicerce biométrico e biográfico do governo para a identificação dos cidadãos.

Identidade nacional

“É o habilitador do cidadão para o mundo digital”, disse o secretário de Governo Digital do MGI, Rogério Mascarenhas, em entrevista à imprensa. Ele explicou, por exemplo, que a CNI já confere o selo ouro no Gov.br, a plataforma de serviços do governo federal. O acesso a funções do sistema é dividido por selos de confiabilidade – bronze, prata e ouro.

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Lançada em 2022, a CNI é emitida pelas secretarias de Segurança dos estados, prevê a coleta das digitais e da biometria facial dos cidadãos e utiliza o CPF como número único de identificação. Hoje, diferentes bases biométricas já contemplam dados de 150 milhões de pessoas, como do Tribunal Superior Eleitoral (TSE), da Secretaria Nacional de Trânsito (Senatran) e da Polícia Federal.

O uso da biometria para acesso a benefícios sociais será gradual, a partir da capacidade dos estados de emitirem a CNI e de um cronograma que ainda será definido em portaria do MGI. “Temos que avançar na digitalização mas não podemos excluir as pessoas”, disse Mascarenhas. “Enquanto não tivermos um cadastro amplo da carteira de identidade, essa orquestração de bases de dados vai garantir o acesso a direitos”, explicou o secretário.

De acordo com a ministra Esther, será pactuado com estados um calendário para emissão da CIN com base em um incentivo financeiro do governo federal. Hoje, os estados têm capacidade de emitir 1,8 milhão de carteiras por mês e o governo quer aumentar esse volume com a destinação de mais recursos do Fundo Nacional de Segurança Pública para a emissão do documento. Até o momento, já foram emitidas cerca de 30 milhões de unidades da CNI.

Ainda no evento de hoje, o Ministério da Justiça e Segurança Pública lançou o aplicativo de validação da CNI, por meio do QR Code do documento

Governança de dados

Integração de dados, melhoria da governança, maior automação nos serviços públicos e combate às fraudes estão entre os objetivos da agenda de transformação digital do governo. A ministra Esther Dweck destacou que a Infraestrutura Nacional de Dados permite ao governo conhecer melhor a população brasileira, desenhar políticas públicas mais efetivas e personalizar serviços.

“A base de dados já é uma realidade e, com o aumento da governança, a gente vai poder expandir isso para facilitar a vida e melhorar a vida da nossa população que é o nosso grande objetivo”, disse a ministra, durante o evento.

Para isso, o governo também colocou em consulta pública, nesta quarta-feira, o novo decreto da política de governança e compartilhamento de dados no país. Os interessados podem enviar suas contribuições até 7 de agosto no portal do Brasil Participativo.

A política tem foco no uso estratégico e soberano dos dados dos cidadãos e instâncias públicas. Ela cria uma estrutura de governança de dados no governo federal e institui os papéis do executivo e do curador de dados em cada órgão da administração pública, responsáveis pelo uso ético, intensivo e estratégico dos dados. O decreto trata, ainda, da interoperabilidade e do compartilhamento de dados entre os órgãos, autarquias e fundações federais.

Para o secretário Mascarenhas, é preciso tratar os dados como um ativo estratégico e não como uma mera questão operacional. “Onde estão esses dados? O quadro da geopolítica tem se agravado, temos um risco associado a essa questão de dados. Estão todos de olho nos dados e temos que ter a preocupação sobre como esse tratamento está acontecendo”, disse.

O decreto prevê, por exemplo, que dados mais sensíveis, que envolvem sigilo bancário, fiscal e contábil, só poderão ser armazenados na nuvem de Governo, em território nacional. Essa nuvem é operada por duas empresas públicas, o Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro) e a Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência (Dataprev).

O texto do novo decreto também empodera o Comitê Central de Governança de Dados (CCGD), dando maior pluralidade e força pra sociedade civil, que integra esse órgão por meio de instituições representativas.

Integração federativa

A ministra Esther Dweck ressaltou, ainda, a importância da integração federativa. “Esse processo de transformação do Estado, ele não pode ser só do governo federal. Se ele não for integrado com os demais entes da federação, na verdade, a gente está deixando de melhorar a vida da população lá na ponta, onde elas moram”, afirmou.

A agenda federal também abrange a Estratégia Nacional de Governo Digital e a expansão da Rede Gov.br, que leva a transformação digital para estados e municípios de todo o Brasil. Todos os estados e o Distrito Federal, além de 2004 municípios já aderiram à rede, que promove capacitação, compartilhamento de boas práticas e uso de soluções como a Assinatura Eletrônica Gov.br.

No mesmo sentido, o presidente Lula também assinou o decreto que cria a Rede Nacional de Dados da Saúde (RNDS), que vai conectar diferentes sistemas e estabelecer a infraestrutura para compartilhamento seguro e padronizado de dados de saúde, em todas as esferas federativas. Ela também terá o CPF como chave principal para acesso a serviços de saúde, junto com o número do Sistema Único de Saúde (SUS).

O MGI ainda apresentou hoje o aplicativo Meu Imóvel Rural, “um exemplo concreto do uso unificado de bases de dados para melhorar uma política pública”. Ele reúne em um único ambiente as principais informações e documentos dos imóveis rurais e, com isso, o proprietário rural não precisa mais acessar três sistemas diferentes para obter dados e identificar pendências ambientais, fundiárias e fiscais do seu imóvel. As informações são da Agência Brasil.

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TI INSIDE iniciou uma nova pesquisa com o objetivo de mapear como as organizações no Brasil estão adotando a inteligência artificial (IA) em seus processos. A iniciativa busca identificar as áreas mais impactadas pela tecnologia, os principais investimentos planejados para os próximos 12 meses e os desafios enfrentados pelas lideranças no uso estratégico da IA.

A pesquisa é voltada a líderes de inovação e tecnologia. Entre os temas abordados estão o uso de ferramentas generativas, a adoção de soluções agênticas (baseadas em agentes autônomos), práticas de governança de dados e as expectativas sobre o impacto da IA nos empregos e na operação das empresas.

A pesquisa está aberta e pode ser respondida por executivos de todo o país. Os resultados serão publicados de forma agregada pela TI INSIDE, sem identificação das empresas participantes.

Os respondentes receberão, em primeira mão, o relatório completo da pesquisa e um desconto exclusivo para participar do TI Inside Innovation Forum, que será realizado no dia 28 de agosto, no WTC, em São Paulo. O link de inscrição com desconto será disponibilizado ao final da pesquisa.

Para responder a pesquisa clique aqui

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A Redtrust, empresa especializada em gestão de certificação digital, está prestes a alcançar um marco relevante: 100 clientes corporativos no Brasil. A conquista ocorre em seu segundo ano de atuação no país e consolida o posicionamento da empresa como referência em cibersegurança.

Entre os principais setores atendidos pela Redtrust no Brasil estão o de Agronegócio, Energia, Jurídico, Serviços Contábeis e Construção, que juntos representam mais da metade da base de clientes da empresa. No entanto, a atuação setorial tem se expandido rapidamente, com presença consolidada em praticamente todos os segmentos da economia, incluindo empresas de grande porte e relevância nacional.

“O mercado brasileiro tem respondido de forma muito positiva à nossa proposta. Identificamos uma crescente conscientização sobre a importância da identidade digital e, com isso, temos recebido demandas cada vez mais qualificadas”, afirma José Luiz Vendramini, sales account manager da Redtrust na América Latina.

Resultados e aprendizados

Ao longo deste segundo ano de atuação no Brasil, a empresa aumentou sua equipe e fortaleceu sua presença local ao participar de importantes eventos do setor. Embora ainda em fase de expansão, a operação brasileira já duplicou o faturamento em relação ao ano anterior e a expectativa é de um crescimento de 100% ano após ano.

“Entre os principais aprendizados ao longo desse tempo estão a adaptação contínua do produto às necessidades regulatórias e operacionais do Brasil, o que tem permitido oferecer uma solução cada vez mais aderente às exigências do mercado local, além da customização das respostas a diferentes segmentos da economia”, ressalta José Luiz.

Investimento e planos de expansão

Com planos de crescimento, a Redtrust projeta dobrar os investimentos realizados até agora na operação brasileira. A estratégia inclui tanto a conquista de novos clientes quanto a manutenção e o fortalecimento do relacionamento com aqueles que já utilizam as soluções da empresa.

Além disso, a Redtrust continuará investindo no desenvolvimento de novas funcionalidades em sua plataforma, garantindo inovação contínua e aderência às necessidades específicas do mercado brasileiro.

Além da expansão da equipe e da infraestrutura, os próximos passos estratégicos incluem a entrada em novos setores como Administração Pública, Saúde, Serviços Financeiros e Bancos – segmentos em que a gestão da identidade digital se torna cada vez mais crítica.

“A confiança dos nossos clientes e as parcerias construídas ao longo dessa jornada são os principais combustíveis para nossos planos de expansão. O Brasil é um mercado estratégico para a Redtrust, e seguiremos investindo em inovação, proximidade e excelência em atendimento”, reforça Vendramini.

LIVE ESPECIAL

A Redtrust realiza gratuitamente uma LIVE ESPECIAL dia 26 de agosto sobre o gerenciamento eficiente de certificados digitais para proteger a identidade digital da sua empresa — um dos ativos mais valiosos no ambiente online. Certificados mal geridos podem expirar sem aviso, abrindo brechas para fraudes, vazamentos de dados e paralisações operacionais. Além disso, erros na administração desses ativos podem resultar em multas, perda de clientes e danos irreversíveis à reputação.

As inscrições são gratuitas e as vagas limitadas.

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A Rede Nacional de Governo Digital (Rede GOV.BR) já está presente em mais de duas mil cidades brasileiras. A marca foi alcançada na última semana, a partir da adesão de Monção, cidade maranhense com cerca de 28.600 habitantes. O programa do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI) tem como objetivo promover a colaboração, o intercâmbio, a articulação e a criação de iniciativas inovadoras de Governo Digital no setor público. No momento, o trabalho dessa rede já alcança cerca de 135 milhões de brasileiros.

Francisco Beserra de Araujo Júnior, coordenador de Programas de Saúde de Monção, explica que a decisão para ingressar na Rede GOV.BR foi motivada pela necessidade de fortalecer a segurança e a eficiência no atendimento ao cidadão do município e das populações adjacentes. “Queremos ampliar o acesso da população aos serviços digitais, especialmente em regiões mais afastadas”, afirmou. “Espero também que a adesão promova a interoperabilidade entre sistemas, a unificação dos acessos, a segurança digital e a inclusão do cidadão aos diversos programas do governo”, complementou.

Como coordenador da área de Saúde, ele espera que o ingresso na rede facilite o uso de outros sistemas do governo federal, como o e-SUS Atenção Primária à Saúde (APS) e o Cadastro Nacional de Usuários do Sistema Único de Saúde (CADSUS WEB). Recentemente, esses programas começaram a exigir o uso do Acesso GOV.BR para a autenticação de servidores que atuam na área. Outros serviços do GOV.BR que estão disponíveis para os gestores e dirigentes dos demais entes são a Assinatura Eletrônica GOV.BR, a Prova de Vida e o Balcão GOV.BR.

Luzerna

Ao contrário de Monção, que fez a adesão nesta semana, o município Luzerna, em Santa Catarina, foi um dos primeiros a aderir à Rede GOV.BR, ainda em 2020. A cidade, que fica localizada no meio oeste catarinense, tem aproximadamente 5.900 habitantes, e está celebrando em 2025 os seus 30 anos de emancipação.

“Nossa adesão à Rede GOV.BR foi nos primeiros dias, logo que vimos o potencial da rede. Assim que foi anunciada a sua criação, e acreditando no potencial — nãosomente para o nosso município, mas para nossa população aqui —, já buscamos a adesão, que inclusive é uma adesão muito simples”, relembrou Dreone Mendes, que é contador do município.

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Para Mendes, os gestores de Luzerna sempre acreditaram nas iniciativas que visam a tecnologia e a participação de diferentes integrantes. “Não é à toa que fomos o primeiro município brasileiro a criar a sua incubadora tecnológica”, relatou. “A Rede GOV.BR veio se somar também a esse processo que já é antigo em Luzerna, tanto da tecnologia como da colaboração mútua”, acrescentou.

Luzerna também é uma das cidades que fundaram o consórcio SIGA, voltado para a área de tecnologia e que conta com a participação de 300 municípios da região para compartilhar experiências e soluções.

Vantagens

Além de poder utilizar as soluções digitais do GOV.BR, são vantagens da participação na Rede GOV.BR o apoio metodológico para a transformação digital de serviços públicos, a participação em ações de capacitação e troca de experiências, o apoio para a busca por financiamento e, ainda, oportunidades de reuso de soluções e colaboração com outros estados e municípios.

“Estamos ampliando a integração federativa na atual gestão. A Rede GOV.BR é um exemplo disso, pois saímos de 160 cidades em 2022 para mais de duas mil em pouco mais de dois anos de trabalho. Nosso objetivo é levar a transformação digital para todos os brasileiros”, afirmou o secretário de Governo Digital do MGI, Rogério Mascarenhas. As regras para a participação na rede estão na Portaria Nº 23, de 4 de abril de 2019.

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A Positivo Tecnologia anuncia a chegada de duas novas lideranças na direção executiva. Raymundo Peixoto ocupa o cargo de presidente do Conselho de Administração e Rogerio Rizzi assume a função de coordenador do Comitê de Estratégia e Novos Negócios do Conselho de Administração.

Os dois profissionais, que possuem ampla capacitação e atuação consolidada no ecossistema de tecnologia baseada em hardware, chegam com os objetivos de fortalecer a governança corporativa, consolidar a estratégia de diversificação de negócios e tornar a empresa brasileira de tecnologia ainda mais preparada para um crescimento sustentável e de longo prazo.

Raymundo Peixoto é engenheiro mecânico aeronáutico graduado pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA), com formação executiva pela Harvard Business School e Fundação Dom Cabral. Possui mais de 36 anos de experiência no mercado de tecnologia, sendo grande parte como vice-presidente da Dell Technologies para a América Latina. Sua trajetória contempla também passagens por empresas como Oracle e IBM. É também sócio e fundador das consultorias bRAYn e V&P.

Ao ser nomeado como presidente do Conselho de Administração da Positivo Tecnologia, Raymundo assume a função até então exercida por Alexandre Dias. Na presidência desde 2018, Alexandre Dias repassa o cargo e se mantém no Conselho de Administração como conselheiro independente.

Já Rogerio Rizzi, nomeado como coordenador do Comitê de Estratégia e Novos Negócios do Conselho de Administração, é formado em Engenharia Elétrica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo e possui MBA pela Northwestern University – Kellogg School of Management. Foi vice-presidente de estratégia corporativa da HP nos Estados Unidos com foco em M&A, R&D, IoT, serviços e transformação digital.

Também já atuou em empresas como SAP, Monitor Group, Promon e Accenture. Foi membro independente do Conselho de Administração da Techtools Ventures e do Conselho Fiscal da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). Atualmente é vice-presidente de Estratégia Corporativa da Okta, empresa de desenvolvimento de software para cybersecurity, localizada em São Francisco, na Califórnia.

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Nos últimos anos, a Positivo Tecnologia tem registrado avanços significativos nos negócios. A implementação da estratégia de diversificação tem se mostrado bem-sucedida, com destaque no segmento corporativo. Em 2024, 68% da receita da Companhia foi gerada em Commercial, unidade B2B voltada para empresas e instituições públicas. Os negócios voltados ao segmento corporativo, como os serviços gerenciados de TI, vendas e locação de PCs, além de servidores e soluções de pagamento, seguem apresentando resultados favoráveis. No primeiro trimestre de 2025, representaram 48% da receita, sendo serviços gerenciados de TI responsáveis por metade dessa fatia.

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A Simpress anuncia a ampliação do programa Sim Evolution, com foco especial nas regiões Norte e Nordeste, e sob a liderança do diretor comercial da área, Marcio Marquese. A iniciativa visa ampliar a capilaridade da Simpress por meio de parceiros locais, com oferta de benefícios estratégicos como incentivo financeiro por metas, treinamentos técnicos e comerciais, suporte em marketing e participação em eventos do setor.

Em 2025, metade do valor gerado por metas será revertido em ações de geração de demanda, impulsionando ainda mais o crescimento dos parceiros.

A Simpress busca novos parceiros em todas as capitais e principais cidades do interior do Norte e Nordeste, onde já está presente em cerca de 70% das capitais. A meta é acelerar a atualização tecnológica de PMEs nessas regiões com o modelo de outsourcing, que inclui impressoras, PCs, notebooks e smartphones.

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O modelo da Simpress permite uma divisão clara de atuação: enquanto a companhia foca em clientes médios e grandes, os canais atendem prioritariamente PMEs, criando um ecossistema complementar e sinérgico.

Novas verticais e metas para 2025

Atualmente, mais de 90% da receita da área de Canais vem de soluções de impressão. A companhia, no entanto, pretende aumentar a participação das verticais de PCs e mobilidade, com meta de atingir 15% da receita total da área ainda em 2025. O fim do suporte ao Windows 10, previsto para outubro, também deve impulsionar a demanda por atualização tecnológica.

A expectativa para 2025 é repetir o crescimento de 2024 de 8% e incorporar pelo menos 10 novos parceiros, com foco especial no Norte e Nordeste.

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Com mais de 20 anos de experiência no mercado de tecnologia, a Runtalent se consolida como uma das principais empresas de Digital Solutions do país, oferecendo soluções tecnológicas integradas para empresas que buscam acelerar sua transformação digital. A empresa surgiu como uma spin-off da Essence, companhia fundada em 2004 por três ex-consultores SAP, e rapidamente ganhou identidade própria, com atuação multiplataforma, cultura centrada em pessoas e inovação.

“A Runtalent nasceu como uma marca independente há cinco anos, a partir de uma divisão da Essence chamada Essence Professionals, voltada a outsourcing de profissionais de diferentes tecnologias. Sempre fomos multiplataforma, mas o nome Essence era muito associado ao universo SAP, o que gerava uma confusão com clientes e candidatos. A criação da Runtalent resolveu isso e nos posicionou como uma empresa agnóstica, conectando profissionais a diversas tecnologias como Microsoft, Oracle, TOTVS, Java, .NET, infraestrutura, além de projetos em SAP”, conta Gilberto Reis, COO da Runtalent.

Atualmente, a Runtalent já contratou mais de 8 mil profissionais ao longo de sua história e conta com aproximadamente 500 colaboradores ativos, além de centenas de consultores alocados em mais de 200 empresas no Brasil e no exterior. O modelo de outsourcing da empresa é sob demanda, com squads e especialistas montados conforme o desafio do cliente.

A explosão da IA e os desafios da governança de dados

Segundo Gilberto, a inteligência artificial vem se tornando um dos principais vetores de transformação para os clientes, mas ainda há muitos desafios a serem superados antes da adoção em larga escala.

“No começo, todo mundo queria entender o que era a IA generativa. Agora, os clientes estão percebendo que antes de automatizar, precisam de governança de dados adequada. A LLM precisa ser confinada ao contexto da empresa para evitar alucinações, e isso exige preparo, desde a estruturação dos dados até as exigências da LGPD”, explica.

A Runtalent atua com um núcleo consultivo de IA, que desenvolve soluções sob medida e trabalha com diversas plataformas, como Google e Microsoft, sem amarras com fornecedores. “Nosso foco não é vender ferramenta, mas sim entender a real necessidade do cliente e oferecer a melhor combinação de tecnologias”, diz o COO.

Internamente, a empresa também está investindo em inteligência artificial para ganho de produtividade. “Estamos usando IA para triagem de currículos. Uma vaga atrai 200 candidatos. A IA compara os currículos com o perfil da vaga e sinaliza os mais adequados. Isso economiza tempo e melhora a assertividade do recrutamento”, afirma.

Soluções sob medida e expansão setorial

Embora não seja uma empresa de nicho, a Runtalent tem forte presença no varejo e na indústria de bens de consumo, mas está ampliando sua atuação em finanças, seguros e no setor público. “O mercado financeiro é altamente regulado, com barreiras de entrada, mas também menos suscetível a crises. É um dos nossos focos de crescimento este ano”, destaca Gilberto.

A empresa também está avançando no setor de cibersegurança, com planos de oferecer uma solução de autenticação multifator, especialmente para o varejo, onde há maior volume de acessos simultâneos. “É uma oferta que está quase pronta para o mercado. Acreditamos que pode agregar muita segurança operacional para nossos clientes”, diz.

Ecossistema de inovação e spin-offs de sucesso

O grupo do qual a Runtalent faz parte tem um histórico de criação de empresas e produtos a partir de necessidades reais dos clientes. Entre os exemplos estão a MigNow, uma plataforma de automação para SAP que converte até 97% do código do ERP automaticamente, reduzindo meses de trabalho em semanas. A MigNowl já é parceira oficial da própria SAP.

Outro destaque é a Imobme, uma solução SaaS voltada para o setor imobiliário e construtoras que utilizam SAP, focada na gestão de recebíveis. E a Octadesk, também criada dentro do grupo, foi vendida recentemente para a LocaWeb após crescimento exponencial no setor de atendimento ao cliente

“Criar produtos está no DNA do grupo. A Runtalent em si ainda não desenvolveu produto próprio, mas participamos do ecossistema. Nosso foco principal continua sendo entregar talentos e soluções para manter as áreas de TI dos clientes adequadas ao momento de negócio deles”, explica Gilberto.

Perspectivas para o segundo semestre de 2025

O segundo semestre traz expectativas de aquecimento no mercado, especialmente no setor de tecnologia. “Vemos muitos clientes dizendo que não podem mais postergar projetos. Estão conscientes de que o governo não vai liberar investimentos milagrosos, então precisam seguir com o que têm”, analisa o executivo.

Veja também: Executivas do Bradesco falam sobre como acelerar a inovação com IA e a importância da infraestrutura na estratégia digital07

A área de SAP, por exemplo, está aquecida devido ao fim do suporte da versão ECC e à pressão pela migração para o S/4HANA. A reforma tributária e outras mudanças legais também exigem adaptações urgentes nos sistemas de gestão.

“Já estamos participando de grandes RFPs. Se vencermos, isso vai exigir uma escala operacional maior com mais eficiência. Daí a importância de investirmos em IA também internamente”, diz.

Cultura centrada em pessoas

Mais do que tecnologia, a Runtalent se orgulha de sua cultura centrada em pessoas. Desde sua criação, a empresa mantém um time de business partners dedicado ao bem-estar dos consultores alocados nos clientes.

“Um dos motivos que levou à fundação da empresa foi justamente o abandono dos consultores nas alocações. Isso não acontece aqui. Temos uma política ativa de retenção, acompanhamento e incentivo, inclusive com premiação para indicações de profissionais qualificados”, conta Gilberto.

Ele também comenta os desafios do pós-pandemia, como o monitoramento remoto de bem-estar e o combate ao burnout. “Trabalhar em casa trouxe novas dinâmicas e exigiu mais atenção à saúde mental. Temos aprendido com essas mudanças e reforçado nosso cuidado com as pessoas.”

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Sempre focada em melhorias de seus processos internos, a CAPEMISA lançará o seu Centro de Excelência (Center of Excellence – CoE). Trata-se de uma iniciativa pioneira de aperfeiçoamento estruturado, oferecendo mais autonomia aos colaboradores da seguradora e da capitalização em projetos criativos e de melhoria da governança digital.

“O projeto estimula um ambiente de uso consciente de tecnologias, inicialmente, ligadas à Microsoft, como a Power Platform, ao mesmo tempo em que estabelece diretrizes seguras para o desenvolvimento de soluções internas por Colaboradores usuários”, explica a Gerente Executiva de Tecnologia da Informação da empresa, Ana Luisa Pichinine.

A iniciativa ganhou força após a constatação de que diversas equipes já utilizavam ferramentas como Power BI, Power Automate e Power Apps para solucionar demandas do dia a dia, automatizar tarefas e desenvolver projetos de apoio às suas áreas. A proposta do CoE é justamente potencializar esse movimento, com padronização e apoio técnico, para que essas ações deixem de ser iniciativas isoladas e passem a fazer parte do ecossistema digital corporativo.

“Queremos garantir que nossos times tenham ferramentas, conhecimento e liberdade para criar, mas dentro de um ambiente seguro de informação, gerando continuidade”, explica Ana Luisa Pichinine.

O CoE da CAPEMISA oferece modelos prontos, templates, treinamentos práticos e um ambiente com regras integradas à área de TI. Os usuários poderão se desenvolver sem correr riscos de expor dados, ter retrabalhos ou impactar processos existentes que já estão inseridos na rotina das tarefas da empresa. O novo Centro de Excelência também prevê a construção colaborativa de uma plataforma online conjunta dos próprios usuários: o colaborador continuará protagonista da inovação.

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A EY amplia sua atuação em Recife e lançou nesta terça-feira, 1, seu centro tecnológico no Porto Digital. Em Recife, a EY vem se dedicando a atender o mercado com serviços de auditoria, assessoria de impostos, consultoria e transações corporativas, há mais de 50 anos, sendo uma das primeiras unidades regionais.

O SDC (Service Delivery Center) vai gerar, nesse primeiro momento, mais de 350 empregos diretos e indiretos e deve quase duplicar este número rapidamente. A nova unidade reflete a estratégia global da companhia de estar presente em mercados relevantes, para promover transformação digital e oferecer soluções personalizadas para seus clientes. No local, serão prestados serviços de consultoria em tecnologia nas áreas de Plataformas como SAP e Service Now, Desenvolvimento de Software, Automação de processos, Testes e Cyber Security.

O espaço faz parte de uma estratégia de investimento que a EY fará na América Latina em centros e serviços tecnológicos e de transformação digital. O SDC tem objetivo de fomentar e promover um atendimento mais assertivo e personalizado para todos os clientes no Brasil e América Latina, alinhado com as melhores práticas já adotadas em outros centros globais da EY.

Veja também: Liderança que protege: o papel do CEO na segurança da informação

O Porto Digital é reconhecido como um dos maiores polos de tecnologia do Brasil, um ecossistema que reúne o setor privado, universidades e o setor público. A EY, com esse novo centro, passa a se integrar a este ecossistema, expandindo também a marca empregadora em serviços de tecnologia na região Nordeste, um importante polo de atração de talentos e estratégico para as ambições de desenvolvimento de SDCs regionais da companhia.

A unidade ficará sob a liderança de Aurélio Rodrigues, sócio de Managed Services na EY há quase 8 anos. Engenheiro mecânico, Aurélio é especializado em diversas disciplinas tecnológicas, com expertise em programas de transformação e eficiência de negócios e na criação e gestão de Centros de Serviços Compartilhados.

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